滿足發展需求，創新培訓形式，提升學習效果——記2014年度第七期新員工培訓
發布日期：2014-11-05 瀏覽次數：95
“國以才立、政以才治、業以才興”——不斷引進優秀的人才、更新“血液”是企業立足市場、長久發展的根本。大名歷來就十分重視人才的引進與培養。2014年10月29日至31日集團人力資源部為近期入職的、集團各產業的27名新員工舉辦了新員工入職培訓。
近年隨著時代的發展，越來越多的90后進入職場，他們有著不同于70、80后的思維模式、行為習慣、新事物的接受方式，為此集團人力資源部根據新生代員工的個性特征，就新員工培訓的形式、內容做了調整，此次學習從團隊游戲開始，從學員間的相互認知開始，假以多媒體宣傳片的形式來了解公司、認識公司，而不是灌輸式的說教。
培訓以團隊游戲開始，通過團隊游戲讓新員工身臨其境了解團隊，了解個人與團隊之間的關系，體會到團隊協作的價值與力量。
企業文化多媒體宣傳片讓新員工更加直觀、形象的了解了大名集團二十年的發展歷程，企業文化及企業目前的發展概況。
隨后的培訓課程又涉及了集團管控模式、人事規章管理制度及職場消防安全等，講師通過公司內部具體案例與培訓課件相結合的方式，與新員工進行了詳盡的分享。
在培訓結束前，新員工們就此次培訓的自身感受結合目前的工作崗位以及未來個人發展逐一分享了在以后的工作中如何成為一名優秀的大名人，實現自我職業夢想。
為期三天的新員工入職培訓，為新員工在融入企業環境的過程中注入了動力和信心，也為發展中的大名增添了翅膀，期待著新員工與大名共進步，同成長。
“國以才立、政以才治、業以才興”——不斷引進優秀的人才、更新“血液”是企業立足市場、長久發展的根本。大名歷來就十分重視人才的引進與培養。2014年10月29日至31日集團人力資源部為近期入職的、集團各產業的27名新員工舉辦了新員工入職培訓。
近年隨著時代的發展，越來越多的90后進入職場，他們有著不同于70、80后的思維模式、行為習慣、新事物的接受方式，為此集團人力資源部根據新生代員工的個性特征，就新員工培訓的形式、內容做了調整，此次學習從團隊游戲開始，從學員間的相互認知開始，假以多媒體宣傳片的形式來了解公司、認識公司，而不是灌輸式的說教。
培訓以團隊游戲開始，通過團隊游戲讓新員工身臨其境了解團隊，了解個人與團隊之間的關系，體會到團隊協作的價值與力量。
企業文化多媒體宣傳片讓新員工更加直觀、形象的了解了大名集團二十年的發展歷程，企業文化及企業目前的發展概況。
隨后的培訓課程又涉及了集團管控模式、人事規章管理制度及職場消防安全等，講師通過公司內部具體案例與培訓課件相結合的方式，與新員工進行了詳盡的分享。
在培訓結束前，新員工們就此次培訓的自身感受結合目前的工作崗位以及未來個人發展逐一分享了在以后的工作中如何成為一名優秀的大名人，實現自我職業夢想。
為期三天的新員工入職培訓，為新員工在融入企業環境的過程中注入了動力和信心，也為發展中的大名增添了翅膀，期待著新員工與大名共進步，同成長。
