新生代員工的“心”管理——記大名集團網絡商學院線下分享會

　　隨著時代的發展，越來越多的年輕人進入職場，成為職場新人的主力軍，隨之而來的是8090后員工管理也已成為管理人員的主要課題。集團人力資源部結合時代發展需要及集團內部管理人員現狀、依托大名集團網絡商學院的學習平臺，針對集團管理層開展了8090后員工管理課程的線上學習，同時為了使培訓效果的最大化，集團人力資源部特組織參訓學員參與線下分享交流。

　　11月14日下午，針對車業集團及物流公司中層管理人員的線下分享會在大名集團本部會議室開展。在分享會現場，集團人力資源部徐廣標首先帶大家一起回顧了線上學習的主要內容：分析了新生代員工的個性特征;管理人員如何與新生代員工溝通以及如何激勵新生代員工等知識要點。

　　接下來參會的管理人員結合自身的管理實踐，積極參與了分享討論。在分享討論中，有的管理人員結合家庭教育方式來引發大家對職場中新生代員工管理方式的思考;有的管理人員結合自身管理實踐分享了如何從員工的個性需求出發激勵員工的具體案例;還有管理人員從員工離職管理的角度跟大家分享了新生代員工的不同需求，以及如何關注需求，滿足需求等。

　　最后，集團人力資源部負責人王民中做了名為“接納不同，重塑關系——用90后的思維方式管理90后”的主題分享，在分享中，王民中從集團新員工培訓形式的創新出發，跟大家分享了新生代員工管理中的“一招三式”即：淡化權威、軟化沖突、強化邊界;接著又跟大家分享了“管理”一詞新的定義與理解以及作為傳統管理者如何成長為教練型管理者;最后他結合自身多年的人力資源管理實踐經驗跟大家分享了具體管理案例，引發了參會學員的廣泛思考。

　　此次線下分享交流會是集團人力資源部針對集團網絡商學院線上學習形式單一現狀的首次嘗試，學員積極參與線上學習、線下討論，得到了參訓學員的認可，接下來線下分享會將在地產集團開展，后期集團人力資源部還將結合當下管理的熱點及集團管理人員現狀堅持線上學習與線下分享交流想結合，并將線下分享交流會辦成集團管理人員分享交流的沙龍，成為集團管理人員成長分享的平臺。