政策變化對房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營影響分析
發(fā)布日期:2006-04-11 瀏覽次數(shù):87
作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,房地產(chǎn)業(yè)關(guān)系到每一個人的切身利益,所以國家各級政府,以及其他社會團體和普通居民,對房地產(chǎn)業(yè)都給予了極大的關(guān)注;同時,由于房地產(chǎn)業(yè)自身的特性使然,其對政策十分敏感,而且能影響房地產(chǎn)業(yè)的政策范圍較大,貨幣政策、財政政策、國家發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策,以及其他國家和地方政府的法律和法規(guī)等都會對房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生直接或間接的影響,相應(yīng)的也會影響房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營和管理,因此,對房地產(chǎn)政策進行研究,對于企業(yè)的經(jīng)營管理具有非常重要的指導(dǎo)意義。
出于國民經(jīng)濟健康發(fā)展的目的,國家會根據(jù)各個時期的經(jīng)濟運行情況出臺一些相應(yīng)的政策以實現(xiàn)既定的目標。相對于絕大多數(shù)的行業(yè)來講,房地產(chǎn)業(yè)對政策的敏感性是非常高的。自從住房制度改革以來,政策走勢經(jīng)歷了鼓勵――調(diào)控――又鼓勵――再調(diào)控的周期,在前三個階段,房地產(chǎn)投資的增幅走勢和國家的政策走勢吻合;在“再調(diào)控”階段,近期已經(jīng)出現(xiàn)了回落的趨勢,但長期趨勢還不是特別明朗,不過根據(jù)以往規(guī)律,房地產(chǎn)的投資增幅肯定會有所下降,很有可能會回落到1999年和2000年的水平。
房地產(chǎn)行業(yè)整體的回落,并不表明所有的企業(yè)的增長受到抑制,只要企業(yè)能夠根據(jù)政策和經(jīng)濟的走勢,結(jié)合企業(yè)自身的實際情況,勇于變革、苦練內(nèi)功,政策變化帶給企業(yè)的機遇遠遠大約威脅。2002年針對房地產(chǎn)市場的調(diào)控,以及2004年的宏觀調(diào)控,調(diào)控的對象先是土地,而后是資金;這兩項是房地產(chǎn)企業(yè)最主要的“原材料”,原材料供應(yīng)的減少,給地產(chǎn)企業(yè)帶來了一定的困難,一些原本很優(yōu)秀的地產(chǎn)企業(yè)在政策面前退縮了,畏步不前;而順馳卻抓住這有利時機,實行全國化的戰(zhàn)略步伐,成為“百億級”的企業(yè)。實踐證明,控制地產(chǎn)的供應(yīng)沒能有效遏制地產(chǎn)投資的增幅,證明當時我們對政策的判斷是準確的。今年,國家七部委聯(lián)合出臺“國八條”,同時控制地產(chǎn)的供給和需求兩個方面,對地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)生了空前的影響,大家驚呼地產(chǎn)進入了“寒冬季節(jié)”,其實大可不必驚惶失措,國家的政策是為了促進行業(yè)的健康發(fā)展。地產(chǎn)新政的實行對于一些企業(yè)是打擊,但對于優(yōu)秀的企業(yè)絕對是一個機會。
簡要分析了近期政策的目的、調(diào)控范圍、調(diào)控關(guān)鍵點,以及地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對政策應(yīng)該具有的能力、經(jīng)營方式變化等。從中可以看出,政策的變化,給地產(chǎn)企業(yè)提出了越來越高的要求,土地獲取能力和資金解決的能力已經(jīng)不能完全支撐企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)發(fā)展必須要進行全面的管理提升。優(yōu)秀的企業(yè)除了能獲取土地和資金之外,良好的公司治理結(jié)構(gòu)、高效的制度流程、強大的人力資源、知名且美譽度高的品牌、符合需求的研發(fā)、高質(zhì)量的工程等等,都成為支撐企業(yè)長遠發(fā)展的必備條件。過去我們說房地產(chǎn)經(jīng)營就是一個資源整合的過程,現(xiàn)在我們要說,房地產(chǎn)經(jīng)營和大多數(shù)行業(yè)經(jīng)營一樣,是一個系統(tǒng)管理的過程,資源整合只是地產(chǎn)經(jīng)營的手段之一。
經(jīng)過了兩年多全國化的進程,現(xiàn)在我們已經(jīng)有了一個非常高的平臺,當前我們需要做的是,夯實這個平臺、持續(xù)發(fā)展。穩(wěn)健經(jīng)營,可持續(xù)發(fā)展需要我們進行全面管理提升,用系統(tǒng)管理的思想指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營管理;提高公司的利潤水平。利潤和規(guī)模是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展必須解決的兩個方面;相比較而言,規(guī)模的擴大要比利潤的提高更難,過去兩年我們已經(jīng)完成了擴大規(guī)模的任務(wù),現(xiàn)在面對一個相對容易的工作,我們會更出色地完成任務(wù),實現(xiàn)順馳中國的發(fā)展戰(zhàn)略。
作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,房地產(chǎn)業(yè)關(guān)系到每一個人的切身利益,所以國家各級政府,以及其他社會團體和普通居民,對房地產(chǎn)業(yè)都給予了極大的關(guān)注;同時,由于房地產(chǎn)業(yè)自身的特性使然,其對政策十分敏感,而且能影響房地產(chǎn)業(yè)的政策范圍較大,貨幣政策、財政政策、國家發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策,以及其他國家和地方政府的法律和法規(guī)等都會對房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生直接或間接的影響,相應(yīng)的也會影響房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營和管理,因此,對房地產(chǎn)政策進行研究,對于企業(yè)的經(jīng)營管理具有非常重要的指導(dǎo)意義。
出于國民經(jīng)濟健康發(fā)展的目的,國家會根據(jù)各個時期的經(jīng)濟運行情況出臺一些相應(yīng)的政策以實現(xiàn)既定的目標。相對于絕大多數(shù)的行業(yè)來講,房地產(chǎn)業(yè)對政策的敏感性是非常高的。自從住房制度改革以來,政策走勢經(jīng)歷了鼓勵――調(diào)控――又鼓勵――再調(diào)控的周期,在前三個階段,房地產(chǎn)投資的增幅走勢和國家的政策走勢吻合;在“再調(diào)控”階段,近期已經(jīng)出現(xiàn)了回落的趨勢,但長期趨勢還不是特別明朗,不過根據(jù)以往規(guī)律,房地產(chǎn)的投資增幅肯定會有所下降,很有可能會回落到1999年和2000年的水平。
房地產(chǎn)行業(yè)整體的回落,并不表明所有的企業(yè)的增長受到抑制,只要企業(yè)能夠根據(jù)政策和經(jīng)濟的走勢,結(jié)合企業(yè)自身的實際情況,勇于變革、苦練內(nèi)功,政策變化帶給企業(yè)的機遇遠遠大約威脅。2002年針對房地產(chǎn)市場的調(diào)控,以及2004年的宏觀調(diào)控,調(diào)控的對象先是土地,而后是資金;這兩項是房地產(chǎn)企業(yè)最主要的“原材料”,原材料供應(yīng)的減少,給地產(chǎn)企業(yè)帶來了一定的困難,一些原本很優(yōu)秀的地產(chǎn)企業(yè)在政策面前退縮了,畏步不前;而順馳卻抓住這有利時機,實行全國化的戰(zhàn)略步伐,成為“百億級”的企業(yè)。實踐證明,控制地產(chǎn)的供應(yīng)沒能有效遏制地產(chǎn)投資的增幅,證明當時我們對政策的判斷是準確的。今年,國家七部委聯(lián)合出臺“國八條”,同時控制地產(chǎn)的供給和需求兩個方面,對地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)生了空前的影響,大家驚呼地產(chǎn)進入了“寒冬季節(jié)”,其實大可不必驚惶失措,國家的政策是為了促進行業(yè)的健康發(fā)展。地產(chǎn)新政的實行對于一些企業(yè)是打擊,但對于優(yōu)秀的企業(yè)絕對是一個機會。
簡要分析了近期政策的目的、調(diào)控范圍、調(diào)控關(guān)鍵點,以及地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對政策應(yīng)該具有的能力、經(jīng)營方式變化等。從中可以看出,政策的變化,給地產(chǎn)企業(yè)提出了越來越高的要求,土地獲取能力和資金解決的能力已經(jīng)不能完全支撐企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)發(fā)展必須要進行全面的管理提升。優(yōu)秀的企業(yè)除了能獲取土地和資金之外,良好的公司治理結(jié)構(gòu)、高效的制度流程、強大的人力資源、知名且美譽度高的品牌、符合需求的研發(fā)、高質(zhì)量的工程等等,都成為支撐企業(yè)長遠發(fā)展的必備條件。過去我們說房地產(chǎn)經(jīng)營就是一個資源整合的過程,現(xiàn)在我們要說,房地產(chǎn)經(jīng)營和大多數(shù)行業(yè)經(jīng)營一樣,是一個系統(tǒng)管理的過程,資源整合只是地產(chǎn)經(jīng)營的手段之一。
經(jīng)過了兩年多全國化的進程,現(xiàn)在我們已經(jīng)有了一個非常高的平臺,當前我們需要做的是,夯實這個平臺、持續(xù)發(fā)展。穩(wěn)健經(jīng)營,可持續(xù)發(fā)展需要我們進行全面管理提升,用系統(tǒng)管理的思想指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營管理;提高公司的利潤水平。利潤和規(guī)模是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展必須解決的兩個方面;相比較而言,規(guī)模的擴大要比利潤的提高更難,過去兩年我們已經(jīng)完成了擴大規(guī)模的任務(wù),現(xiàn)在面對一個相對容易的工作,我們會更出色地完成任務(wù),實現(xiàn)順馳中國的發(fā)展戰(zhàn)略。
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