品牌昭示信心，現在開啟未來

　　即使是對2005年的合肥樓市一無所知，“名邦”在雞年的表現，也足以令人驚嘆。

　　2005年元月8日，“名邦”樓盤的開山之作——名邦·西城秀里正式開始銷售，5月全面清盤，名邦·西城秀里不僅銷售速度創下合肥樓市銷售記錄，而且在全省首創了“一價清”陽光銷售;2005年5月1日，“名邦”樓盤再接再厲，名邦·錦繡年華正式亮相，再次首創“銷售者定價”的模式。截止到2005年底，名邦·錦繡年華一期銷售全面告罄，榮膺05年度合肥樓市銷售套數、面積雙冠軍。

　　氣吞萬里勢如虎

　　在市場啟蒙階段，當大多數的開發公司堅持利潤第一的時候，我們堅持建設好房子，我們堅持“品質為大、服務為

　　本”。當市場認識名邦、肯定名邦、追捧名邦的時候，我們堅持適度超前?，F在，我們是合肥房地產市場深入人心的金字招牌，這是我們在過去的一年多里最大的收獲。

　　在嚴厲的宏觀調控政策下，當眾多的房地產公司為銷售滯緩而一籌莫展的時候，名邦卻進入了收獲年，收獲了一系列的榮譽。客戶或是因為買不到名邦的房子而著急，或是盼望名邦的房子能造的更快些，這無疑是最真誠的祝福和鞭策。

　　一個經驗性的結論是：品牌是房地產企業長效發展的核心要素。

　　在2006年開始的時候反觀自身，很容易就能看到這一年的美好未來。

　　市場經歷2005年的觀望，日漸理性;行業經過整頓，日漸規范。房地產業良幣逐惡幣，同時優質資源也正在流向有品牌、有實力的房地產企業。“名邦”品牌將有機會吸納更多的資金支持和更好的專業人才，同時，“名邦”房地產產業鏈也會得到更進一步的優化。

　　“名邦”品牌的傳播將會隨著更多的業主的完美體驗更加深遠，專業化水平的提升也將更進一步鞏固“名邦”在市場格局中所處的位置?！懊睢币灰载炛熬幼「淖兩睢钡钠放评砟顒t暗合宏觀層面對市場的期望，我們以此相信，

　　“名邦”2006年在政策層面將會順風順水。

　　至為重要的是，我們的宏圖大展，并不能簡單地看成是經營業績的增長，而是要為日后的長效發展奠定基礎。在財務指標增長的同時，還要重視企業各方面的均衡發展，讓“名邦”品牌爍爍生輝。

　　質量增長是關鍵

　　在可供選擇的項目越來越多，消費者購房也越來越理性的形勢下，房地產已進入了平穩發展的薄利時代，這種環境下走品牌之路是謀長遠發展的不二選擇。提升品牌最切實的途徑是有質量增長：產品品質進一步提升，服務進一步完善和升級，滿足客戶安全、功能、美觀、心理等各方面需求，為目標客戶創造價值?！懊睢钡钠放平ㄔO之路會堅定不移地做下去。

　　進一步提高我們的專業化水平。房地產企業專業化發展的一個方向是向城市運營的高度提升，把樓盤按照城市功能進行設計、建造和管理。具備城市運營的規模和水平的開發商，離不開標準化、流程化和精細化的全面均衡發展。隨著企業規模的擴大，標準化有利于減少企業復雜性帶來的內耗，使當前成功的經營模式具有可復制性，企業在做大做強的同時將保持簡單和活力。同時，注重房地產開發的工程質量、成本控制流程化，可以從根本上達到資源的優化整合，大大提高生產效應。隨著行業競爭的加劇，規范成熟的市場將不再需要多面手，從粗放模式走向精細化，既是生存本身的壓力，也是長效發展的保證。未來我們要專注于住宅產業，在這一領域里集中精力，做精做強。

　　“活著是美麗，發展是精彩”，中國房地產通過新一輪宏觀調控的洗禮，將步入真正的市場化與成熟和理性時代，我們也在更加激烈的競爭中變的更加成熟和理性。