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不忘初心 砥礪前行——名邦地產集團戰略發展研討會順利召開

發布日期:2020-04-03 瀏覽次數:237

   名邦地產集團自成立至今已近20年,各項業務快速發展,房地產開發面積累計近800萬平方米,總投資額近300億元。特別是2019年,更是實現了拿地面積的歷史性突破,品牌影響力不斷提升,在房地產行業已經具有了一定的競爭能力。但,我們作為一個發展中的公司,在取得成績的同時仍存在一些問題,為更好地總結經驗,理清未來發展思路,從而統一思想、明確目標,經集團公司研究決定,于2020年3月28日在池州平天半島大酒店召開“不忘初心,砥礪前行——名邦地產集團戰略發展研討會”。  

 

 

   名邦地產集團董事長吳桂龍、總經理彭玉剛、各股東、董事、監事,常務副總經理李寬洲及集團本部各職能分管領導、職能部門負責人、各事業部總經理、項目公司負責人等30余人參加了此次會議,會議由集團副總經理王彧翰主持。

 

集團副總經理王彧翰主持發言

 

   會上,首先由名邦地產集團董事長吳桂龍先生發表題為“2020-2030年樓市的周期趨勢及機會”的主旨演講。吳董就樓市調控政策、中國經濟特點、房地產市場周期趨勢展開了深刻剖析,并對未來一段時間內的經濟趨勢和房地產行情進行了預判,提出未來5-10年間房地產企業的發展機會和轉型方向。同時,結合目前的行業現狀和公司的市場定位,強調公司未來需重點在開發運營、資產管理、專業化分工、數字智能化等方面進行提升,以期在新的房地產發展形勢下,開創企業發展的新局面。

 

 

集團董事長吳桂龍主旨演講

   隨后,總經理彭玉剛對公司近五年的經營情況進行了簡要介紹,對團隊的攻堅克難、凝心聚力及過去公司取得的各項成績給予了充分肯定,同時也指出了公司在現行經營管理過程中存在的一些問題。針對公司目前的經營發展情況,彭總提出了未來五年公司的戰略發展目標,通過組織架構調整、專業團隊建設及服務能力提升等方面多舉措并行,堅持品牌化戰略,逐步實現名邦地產從區域標桿向省級標桿房企的轉變。

 

 

集團總經理彭玉剛主題發言 

   接著,圍繞吳董和彭總提出的公司發展方向和戰略發展目標,集團股東代表就集團自身發展現狀及未來發展方向分別發表了意見,常務副總李寬洲、副總經理張貴及各事業部總經理、項目公司負責人分別就各自分管領域和負責項目發表自己的想法和建議。

 

集團股東代表發言

 

   

   下午16:10,大名集團人力資源部經理王民中就名邦地產集團組織結構優化及人才發展提出了相關建議。通過對名邦地產集團現行組織架構及人才現狀的分析,王經理提出在強化名邦集團總部資源配置職能的同時,努力打造業務發展驅動型組織架構模式;從優化內部人才素質結構抓起,注重集團人才體系建設。隨后,吳董和彭總再次強調了專業人才對集團發展的重要性,人才是企業的根基,要求各公司負責人須注重人才的引進和培養,樹立正確的人才觀。

 

大名集團人力資源部經理王民中專題匯報

 

   最后,吳桂龍董事長在總結發言中指出,經過一天的研討,大家初步謀劃出了未來一段時期集團的發展思路,提出了未來五年的發展目標,同時也看到了自身的不足。為了下一個五年目標的實現,需要大家明確方向,齊心協力,為早日實現百億房企、省級標桿房企的目標共同努力。

   名邦地產集團自成立至今已近20年,各項業務快速發展,房地產開發面積累計近800萬平方米,總投資額近300億元。特別是2019年,更是實現了拿地面積的歷史性突破,品牌影響力不斷提升,在房地產行業已經具有了一定的競爭能力。但,我們作為一個發展中的公司,在取得成績的同時仍存在一些問題,為更好地總結經驗,理清未來發展思路,從而統一思想、明確目標,經集團公司研究決定,于2020年3月28日在池州平天半島大酒店召開“不忘初心,砥礪前行——名邦地產集團戰略發展研討會”。  

 

 

   名邦地產集團董事長吳桂龍、總經理彭玉剛、各股東、董事、監事,常務副總經理李寬洲及集團本部各職能分管領導、職能部門負責人、各事業部總經理、項目公司負責人等30余人參加了此次會議,會議由集團副總經理王彧翰主持。

 

集團副總經理王彧翰主持發言

 

   會上,首先由名邦地產集團董事長吳桂龍先生發表題為“2020-2030年樓市的周期趨勢及機會”的主旨演講。吳董就樓市調控政策、中國經濟特點、房地產市場周期趨勢展開了深刻剖析,并對未來一段時間內的經濟趨勢和房地產行情進行了預判,提出未來5-10年間房地產企業的發展機會和轉型方向。同時,結合目前的行業現狀和公司的市場定位,強調公司未來需重點在開發運營、資產管理、專業化分工、數字智能化等方面進行提升,以期在新的房地產發展形勢下,開創企業發展的新局面。

 

 

集團董事長吳桂龍主旨演講

   隨后,總經理彭玉剛對公司近五年的經營情況進行了簡要介紹,對團隊的攻堅克難、凝心聚力及過去公司取得的各項成績給予了充分肯定,同時也指出了公司在現行經營管理過程中存在的一些問題。針對公司目前的經營發展情況,彭總提出了未來五年公司的戰略發展目標,通過組織架構調整、專業團隊建設及服務能力提升等方面多舉措并行,堅持品牌化戰略,逐步實現名邦地產從區域標桿向省級標桿房企的轉變。

 

 

集團總經理彭玉剛主題發言 

   接著,圍繞吳董和彭總提出的公司發展方向和戰略發展目標,集團股東代表就集團自身發展現狀及未來發展方向分別發表了意見,常務副總李寬洲、副總經理張貴及各事業部總經理、項目公司負責人分別就各自分管領域和負責項目發表自己的想法和建議。

 

集團股東代表發言

 

   

   下午16:10,大名集團人力資源部經理王民中就名邦地產集團組織結構優化及人才發展提出了相關建議。通過對名邦地產集團現行組織架構及人才現狀的分析,王經理提出在強化名邦集團總部資源配置職能的同時,努力打造業務發展驅動型組織架構模式;從優化內部人才素質結構抓起,注重集團人才體系建設。隨后,吳董和彭總再次強調了專業人才對集團發展的重要性,人才是企業的根基,要求各公司負責人須注重人才的引進和培養,樹立正確的人才觀。

 

大名集團人力資源部經理王民中專題匯報

 

   最后,吳桂龍董事長在總結發言中指出,經過一天的研討,大家初步謀劃出了未來一段時期集團的發展思路,提出了未來五年的發展目標,同時也看到了自身的不足。為了下一個五年目標的實現,需要大家明確方向,齊心協力,為早日實現百億房企、省級標桿房企的目標共同努力。

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