強推施工管理標準化 匠心鍛造品牌價值
發布日期：2021-02-08 瀏覽次數：136
——暨名邦地產集團2021上半年安全文明、質量標準化施工參觀會圓滿舉辦
為進一步落實集團各項施工目標，逐步提升各項目質量管控意識及標準，加強現場安全文明施工管理水平，推動項目安全文明、質量管控向標準化發展，助力品牌價值提升，經名邦地產集團精心挑選項目、周密部署，決定在蒙城名邦·鯤鵬御府和園項目舉辦“名邦地產集團建筑施工安全質量標準化施工參觀會”。由名邦地產集團常務副總經理李寬洲、副總經理張貴帶隊，組織名邦地產集團旗下各事業部及項目公司負責人、各總包單位負責人及技術負責人、各監理單位總監及總代等工程管理人員參加此次現場會，并組織召開總結交流會。
根據既定安排，上午9時30分，嚴格按照集團及地方疫情防控政策，全體參觀人員在項目東大門有序進行體溫測量登記后進入項目現場，參觀與會人員全程規范佩戴口罩，展現出名邦項目全體參建管理人員嚴謹細致的素養。
進入工地東大門，在安徽森晨建設工程有限公司安全科長鄭成寶引導講解下，全體人員參觀了名邦·鯤鵬御府和園現場安全體驗區、工法展示區、材料集中加工堆放區及實體工藝樣板。通過項目現場有序規整的場區規劃，場地硬化與綠色草皮的結合使用，各施工作業井然有序進行，大到建筑結構的外觀成型質量，小到材料的上蓋下墊，每一處都體現出細節與嚴謹的施工管理。還沒走出現場，項目安全文明、質量標準化做出的成績就得到了參觀人員一致的認可，名邦地產集團李總也做出“做的很不錯”的高度評價。
現場參觀活動后，按照活動安排在名邦·鯤鵬御府和園項目部會議室召開現場交流會。安徽森晨建設工程有限公司現場負責人周文浩率先就安全文明、質量管控標準化施工管理經驗做分享總結報告，整個報告結合實景照片，內容詳實，要點突出，以點帶面，涵蓋了施工現場安全文明管理、管理團隊質量管控意識提升、班組工人技能水平等多方面。通過多角度、多層次、多維度分析總結了名邦·鯤鵬御府和園項目在安全文明、質量管控標準化方面取得驕人成績背后的經驗秘訣，讓與會人員受益頗深。
隨后會議進入第二個環節：各總包單位主要管理人員參觀后交流心得發言。
“通過此次參觀活動，發現了自身工作不足之處，后期加強學習，看到樣板間觸動很大，下一步，組織項目部交流學習，后期參照樣板標準施工。”安徽安超建筑工程有限公司負責人汪先友如是說。
名邦地產項目承建單位安徽國信、安徽盛大、中天證德負責人也紛紛表示，緊跟名邦地產發展需要，加強學習，提高項目安全文明、質量標準化建設，適應名邦集團新戰略下現場管理新常態，共同為名邦地產及自身的品牌價值提升共同努力。
隨后，名邦地產阜陽事業部總經理劉兵談到，“在新戰略下，現場標準化施工管理呈現的好成效，對集團項目管理來說是加分項，值得學習，品牌效益、社會效益、經濟效益可產生正面積極影響。”
名邦地產總經理助理兼亳州事業部總經理夏兆生強調，“在名邦地產不斷發展的同時，各參建單位的管理水平要同步不斷提升，亳州事業部能深耕亳州區域靠的就是質量和品牌，呼吁所有參建單位，共創名邦品牌，共享名邦品牌的價值。”
名邦地產集團副總經理張貴指出：第一，要用實際行動做好現場管理工作，落實集團質量管控要求；第二，通過參觀活動，從安全文明、質量管控到以后交付標準，落實到位；第三，各參建單位要樹立品牌升級意識，篤定落實好安全文明、施工標準化建設。
名邦地產集團常務副總經理李寬洲做總結發言：“建筑行業水平對房地產開發影響深遠，十年來安徽森晨建設和名邦地產集團共同發展。通過此次參觀活動，所有人員轉變認識、轉變思想，在新戰略、新形勢下，各事業部、各項目要強抓施工現場質量、安全文明施工管理，深化工程質量管理標準化理念，進一步提升工程質量管理水平。”
當天下午，集團李總在蒙城名邦會議室組織召開了名邦地產內部項目管理及工程管理人員關于施工現場安全文明質量專項討論會。會議上，李總首先肯定了亳州事業部標準化工地建設的成績。同時，李總鼓勵與會人員暢所欲言，針對名邦地產標準化建設如何推廣、落實、不斷提升三個方面展開討論。
在李總的帶動下，與會人員展開深層次的討論。大家探討從工程管理人員的思想轉變到工程安全文明建設常態化管理，從合同明確安全文明要求到彈性獎懲管控制度等方面，每位參會人員都給出了自己的建議與理解。李總、張總表示，將整理會議優秀意見及建議，上報集團討論，形成一套結合集團實際情況、切實可行、科學合理的方案，助力集團在新形勢下工程建設向更高水平、更高要求邁進。
本次“名邦地產集團建筑施工安全質量標準化施工參觀會暨推行標準化施工工作會議”圓滿結束。與會人員表示，將全力落實執行名邦地產在2021年初的集團戰略會議精神，全面貫徹集團公司提升項目現場管理水平和鍛造名邦品牌價值的要求。我們堅信在集團的統一部署下，2021年名邦地產旗下各項目安全文明、質量標準化建設一定會取得更耀眼的成績。
——暨名邦地產集團2021上半年安全文明、質量標準化施工參觀會圓滿舉辦
為進一步落實集團各項施工目標，逐步提升各項目質量管控意識及標準，加強現場安全文明施工管理水平，推動項目安全文明、質量管控向標準化發展，助力品牌價值提升，經名邦地產集團精心挑選項目、周密部署，決定在蒙城名邦·鯤鵬御府和園項目舉辦“名邦地產集團建筑施工安全質量標準化施工參觀會”。由名邦地產集團常務副總經理李寬洲、副總經理張貴帶隊，組織名邦地產集團旗下各事業部及項目公司負責人、各總包單位負責人及技術負責人、各監理單位總監及總代等工程管理人員參加此次現場會，并組織召開總結交流會。
根據既定安排，上午9時30分，嚴格按照集團及地方疫情防控政策，全體參觀人員在項目東大門有序進行體溫測量登記后進入項目現場，參觀與會人員全程規范佩戴口罩，展現出名邦項目全體參建管理人員嚴謹細致的素養。
進入工地東大門，在安徽森晨建設工程有限公司安全科長鄭成寶引導講解下，全體人員參觀了名邦·鯤鵬御府和園現場安全體驗區、工法展示區、材料集中加工堆放區及實體工藝樣板。通過項目現場有序規整的場區規劃，場地硬化與綠色草皮的結合使用，各施工作業井然有序進行，大到建筑結構的外觀成型質量，小到材料的上蓋下墊，每一處都體現出細節與嚴謹的施工管理。還沒走出現場，項目安全文明、質量標準化做出的成績就得到了參觀人員一致的認可，名邦地產集團李總也做出“做的很不錯”的高度評價。
現場參觀活動后，按照活動安排在名邦·鯤鵬御府和園項目部會議室召開現場交流會。安徽森晨建設工程有限公司現場負責人周文浩率先就安全文明、質量管控標準化施工管理經驗做分享總結報告，整個報告結合實景照片，內容詳實，要點突出，以點帶面，涵蓋了施工現場安全文明管理、管理團隊質量管控意識提升、班組工人技能水平等多方面。通過多角度、多層次、多維度分析總結了名邦·鯤鵬御府和園項目在安全文明、質量管控標準化方面取得驕人成績背后的經驗秘訣，讓與會人員受益頗深。
隨后會議進入第二個環節：各總包單位主要管理人員參觀后交流心得發言。
“通過此次參觀活動，發現了自身工作不足之處，后期加強學習，看到樣板間觸動很大，下一步，組織項目部交流學習，后期參照樣板標準施工。”安徽安超建筑工程有限公司負責人汪先友如是說。
名邦地產項目承建單位安徽國信、安徽盛大、中天證德負責人也紛紛表示，緊跟名邦地產發展需要，加強學習，提高項目安全文明、質量標準化建設，適應名邦集團新戰略下現場管理新常態，共同為名邦地產及自身的品牌價值提升共同努力。
隨后，名邦地產阜陽事業部總經理劉兵談到，“在新戰略下，現場標準化施工管理呈現的好成效，對集團項目管理來說是加分項，值得學習，品牌效益、社會效益、經濟效益可產生正面積極影響。”
名邦地產總經理助理兼亳州事業部總經理夏兆生強調，“在名邦地產不斷發展的同時，各參建單位的管理水平要同步不斷提升，亳州事業部能深耕亳州區域靠的就是質量和品牌，呼吁所有參建單位，共創名邦品牌，共享名邦品牌的價值。”
名邦地產集團副總經理張貴指出：第一，要用實際行動做好現場管理工作，落實集團質量管控要求；第二，通過參觀活動，從安全文明、質量管控到以后交付標準，落實到位；第三，各參建單位要樹立品牌升級意識，篤定落實好安全文明、施工標準化建設。
名邦地產集團常務副總經理李寬洲做總結發言：“建筑行業水平對房地產開發影響深遠，十年來安徽森晨建設和名邦地產集團共同發展。通過此次參觀活動，所有人員轉變認識、轉變思想，在新戰略、新形勢下，各事業部、各項目要強抓施工現場質量、安全文明施工管理，深化工程質量管理標準化理念，進一步提升工程質量管理水平。”
當天下午，集團李總在蒙城名邦會議室組織召開了名邦地產內部項目管理及工程管理人員關于施工現場安全文明質量專項討論會。會議上，李總首先肯定了亳州事業部標準化工地建設的成績。同時，李總鼓勵與會人員暢所欲言，針對名邦地產標準化建設如何推廣、落實、不斷提升三個方面展開討論。
在李總的帶動下，與會人員展開深層次的討論。大家探討從工程管理人員的思想轉變到工程安全文明建設常態化管理，從合同明確安全文明要求到彈性獎懲管控制度等方面，每位參會人員都給出了自己的建議與理解。李總、張總表示，將整理會議優秀意見及建議，上報集團討論，形成一套結合集團實際情況、切實可行、科學合理的方案，助力集團在新形勢下工程建設向更高水平、更高要求邁進。
本次“名邦地產集團建筑施工安全質量標準化施工參觀會暨推行標準化施工工作會議”圓滿結束。與會人員表示，將全力落實執行名邦地產在2021年初的集團戰略會議精神，全面貫徹集團公司提升項目現場管理水平和鍛造名邦品牌價值的要求。我們堅信在集團的統一部署下，2021年名邦地產旗下各項目安全文明、質量標準化建設一定會取得更耀眼的成績。
