助力推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)縣”戰(zhàn)略目標(biāo) 全面貫徹“品質(zhì)為大”企業(yè)理念
發(fā)布日期:2021-04-12 瀏覽次數(shù):123
為深入貫徹《中共中央、國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》,助力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)省、質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),通過前期臨泉縣委縣政府及相關(guān)職能部門的動員,工程建設(shè)主管部門的大力配合,工程建設(shè)主體單位的積極參與,名邦地產(chǎn)在臨泉的第三盤“名邦·新都會”瑞園(136地塊)項目也于2021年3月22日迎來了“質(zhì)量強(qiáng)縣、質(zhì)量提升觀摩檢查驗收”,并順利通過專家組的驗收。
評審專家及主管部門領(lǐng)導(dǎo)聽取名邦·新都會項目簡介和對“質(zhì)量強(qiáng)縣”及安全示范工地實施情況的介紹
評審專家聽取并觀看名邦·新都會項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板展示和落實情況
評審專家觀看并體驗名邦·新都會項目安全示范工地設(shè)施設(shè)備運行情況
近年來,臨泉縣以創(chuàng)建省質(zhì)量強(qiáng)縣為契機(jī),以“質(zhì)量強(qiáng)縣”促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,用質(zhì)量塑造臨泉新形象,鞏固臨泉特色優(yōu)勢,提升縣域經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展水平。確保工程建設(shè)質(zhì)量和運行管理質(zhì)量,建設(shè)百年工程。全面落實工程參建各方主體質(zhì)量責(zé)任,強(qiáng)化建設(shè)單位首要責(zé)任和勘察、設(shè)計、施工單位主體責(zé)任。加快推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高工程項目管理水平。
在政府主管部門大力推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)縣”的契機(jī)下,在集團(tuán)提升質(zhì)量管控水平的新要求下,尤其是集團(tuán)成立質(zhì)量管控部后,項目公司更加嚴(yán)格管理,名邦·新都會的各參建單位均牢固樹立了“品質(zhì)為大、服務(wù)成名、實干興邦”的“名邦理念”,以全力打造更優(yōu)質(zhì)樓盤為目標(biāo),為名邦品牌扎穩(wěn)皖北添磚加瓦。同時項目總承包單位安徽盛大建設(shè)工程有限公司也為臨泉名邦第三盤助力,先后投入數(shù)十萬元資金配備智慧工地云平臺,包含了全自動沖洗設(shè)備、噴霧降塵系統(tǒng)、人臉識別門禁考勤系統(tǒng)、安全帽監(jiān)控實時上傳系統(tǒng)、電子實時環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)、全工地實時監(jiān)控系統(tǒng)等。同時通過現(xiàn)場的合理布局,栽植各類常綠灌木、時令鮮花、四季草坪等,打造綠色工地。
質(zhì)量管理方面,項目公司通過前期制定的管理目標(biāo)、管理體系、管理制度,配備專業(yè)的管理團(tuán)隊,編制切實可行的管理措施和管理方案,輔以專業(yè)的檢測工具和設(shè)備,從材料關(guān)入手,遵循先取樣、后復(fù)試、再入場。實施過程中推行樣板引路制度,結(jié)合集團(tuán)質(zhì)量管控部的統(tǒng)一要求進(jìn)行部署,現(xiàn)場制作工藝樣板、實體結(jié)構(gòu)樣板、安裝樣板、裝飾交付樣板等一系列的樣板制度, 讓一線工人有樣可依,有樣可參,有樣可查,減少了質(zhì)量通病的發(fā)生率,減輕了重復(fù)交底,大大提高了產(chǎn)品的一次成型率。
同時項目公司借助集團(tuán)質(zhì)量管控的契機(jī),不斷深挖自身管理水平,始終貫徹集團(tuán)的品質(zhì)發(fā)展戰(zhàn)略,以打造高質(zhì)量的精品工程為己任。相信在集團(tuán)的大力支持下,項目管理團(tuán)隊一定不負(fù)使命,確保打造名邦精品第三盤!
項目交底制度
樣板先行制度(結(jié)構(gòu))
樣板先行制度(裝飾)
專項方案制度
材料取樣送檢制度
實體旁站檢查制度
相關(guān)技術(shù)資料歸檔制度
為深入貫徹《中共中央、國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》,助力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)省、質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),通過前期臨泉縣委縣政府及相關(guān)職能部門的動員,工程建設(shè)主管部門的大力配合,工程建設(shè)主體單位的積極參與,名邦地產(chǎn)在臨泉的第三盤“名邦·新都會”瑞園(136地塊)項目也于2021年3月22日迎來了“質(zhì)量強(qiáng)縣、質(zhì)量提升觀摩檢查驗收”,并順利通過專家組的驗收。
評審專家及主管部門領(lǐng)導(dǎo)聽取名邦·新都會項目簡介和對“質(zhì)量強(qiáng)縣”及安全示范工地實施情況的介紹
評審專家聽取并觀看名邦·新都會項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板展示和落實情況
評審專家觀看并體驗名邦·新都會項目安全示范工地設(shè)施設(shè)備運行情況
近年來,臨泉縣以創(chuàng)建省質(zhì)量強(qiáng)縣為契機(jī),以“質(zhì)量強(qiáng)縣”促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,用質(zhì)量塑造臨泉新形象,鞏固臨泉特色優(yōu)勢,提升縣域經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展水平。確保工程建設(shè)質(zhì)量和運行管理質(zhì)量,建設(shè)百年工程。全面落實工程參建各方主體質(zhì)量責(zé)任,強(qiáng)化建設(shè)單位首要責(zé)任和勘察、設(shè)計、施工單位主體責(zé)任。加快推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高工程項目管理水平。
在政府主管部門大力推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)縣”的契機(jī)下,在集團(tuán)提升質(zhì)量管控水平的新要求下,尤其是集團(tuán)成立質(zhì)量管控部后,項目公司更加嚴(yán)格管理,名邦·新都會的各參建單位均牢固樹立了“品質(zhì)為大、服務(wù)成名、實干興邦”的“名邦理念”,以全力打造更優(yōu)質(zhì)樓盤為目標(biāo),為名邦品牌扎穩(wěn)皖北添磚加瓦。同時項目總承包單位安徽盛大建設(shè)工程有限公司也為臨泉名邦第三盤助力,先后投入數(shù)十萬元資金配備智慧工地云平臺,包含了全自動沖洗設(shè)備、噴霧降塵系統(tǒng)、人臉識別門禁考勤系統(tǒng)、安全帽監(jiān)控實時上傳系統(tǒng)、電子實時環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)、全工地實時監(jiān)控系統(tǒng)等。同時通過現(xiàn)場的合理布局,栽植各類常綠灌木、時令鮮花、四季草坪等,打造綠色工地。
質(zhì)量管理方面,項目公司通過前期制定的管理目標(biāo)、管理體系、管理制度,配備專業(yè)的管理團(tuán)隊,編制切實可行的管理措施和管理方案,輔以專業(yè)的檢測工具和設(shè)備,從材料關(guān)入手,遵循先取樣、后復(fù)試、再入場。實施過程中推行樣板引路制度,結(jié)合集團(tuán)質(zhì)量管控部的統(tǒng)一要求進(jìn)行部署,現(xiàn)場制作工藝樣板、實體結(jié)構(gòu)樣板、安裝樣板、裝飾交付樣板等一系列的樣板制度, 讓一線工人有樣可依,有樣可參,有樣可查,減少了質(zhì)量通病的發(fā)生率,減輕了重復(fù)交底,大大提高了產(chǎn)品的一次成型率。
同時項目公司借助集團(tuán)質(zhì)量管控的契機(jī),不斷深挖自身管理水平,始終貫徹集團(tuán)的品質(zhì)發(fā)展戰(zhàn)略,以打造高質(zhì)量的精品工程為己任。相信在集團(tuán)的大力支持下,項目管理團(tuán)隊一定不負(fù)使命,確保打造名邦精品第三盤!
項目交底制度
樣板先行制度(結(jié)構(gòu))
樣板先行制度(裝飾)
專項方案制度
材料取樣送檢制度
實體旁站檢查制度
相關(guān)技術(shù)資料歸檔制度
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