績效考核—想說愛你不容易——記2015年度第一期名人會
發布日期：2015-04-03 瀏覽次數：78
知識分享、相伴成長，2015年度第一期名人會于2015年1月29日下午如期與集團HR伙伴見面，本期主題《績效考核—想說愛你不容易》，由地產集團辦公室劉主任主講，集團人力資源部李倩擔當本期名人會主持人。
劉主任首先就經濟新常態下如何向管理要價值即如何實現績效管理的真正價值在會上展開了討論，并結合房地產企業管理的現狀發表了個人觀點。
隨后，劉主任就績效管理的具體理論做了詳細的闡述，并就績效管理的具體工具，如BSC、MBO、KPI、360等工具的具體運用通過案例進行了詳細說明。
最后，劉主任就集團目前正在推行的績效考核方案的具體優缺點進行了全體討論，并引發了所有HR伙伴的思考。
績效管理工作作為人力資源管理工作中非常重要的模塊，擔負著提升個人、部門和組織的績效的重任、是優化管理流程和業務流程的重要工具、是保證組織戰略目標實現的重要環節。
通過此次學習和討論，人力資源伙伴對具體的績效考核的方法有了更加深入的了解，更好的幫助人力資源伙伴在未來的工作中運用績效管理工具，做好績效管理工作。
知識分享、相伴成長，2015年度第一期名人會于2015年1月29日下午如期與集團HR伙伴見面，本期主題《績效考核—想說愛你不容易》，由地產集團辦公室劉主任主講，集團人力資源部李倩擔當本期名人會主持人。
劉主任首先就經濟新常態下如何向管理要價值即如何實現績效管理的真正價值在會上展開了討論，并結合房地產企業管理的現狀發表了個人觀點。
隨后，劉主任就績效管理的具體理論做了詳細的闡述，并就績效管理的具體工具，如BSC、MBO、KPI、360等工具的具體運用通過案例進行了詳細說明。
最后，劉主任就集團目前正在推行的績效考核方案的具體優缺點進行了全體討論，并引發了所有HR伙伴的思考。
績效管理工作作為人力資源管理工作中非常重要的模塊，擔負著提升個人、部門和組織的績效的重任、是優化管理流程和業務流程的重要工具、是保證組織戰略目標實現的重要環節。
通過此次學習和討論，人力資源伙伴對具體的績效考核的方法有了更加深入的了解，更好的幫助人力資源伙伴在未來的工作中運用績效管理工具，做好績效管理工作。
