如何成為一名合格的領導者——記大名集團2015年度第五期管理沙龍

　　管理沙龍作為集團管理人員學習、分享、交流的重要平臺，并已逐步成為集團培訓體系的重要組成部分，同時也是結合集團網絡商學院開展線上、線下相結合，在企業內開展混合式學習形式的新嘗試。

　　2015年12月22日下午，大名集團2015年度第五期管理沙龍—車業集團專場，如期在集團旗下吉利4S店二樓培訓教室舉辦，來自車業集團的25位管理人員齊聚一堂，共話管理課題。

　　本期管理沙龍，集團人力資源部請到了合肥超越總經理，集團資深管理人員居志松，作為分享嘉賓，居總作為集團內較早取得MBA學位的高管，在集團內擁有十四年的管理經驗，并在2014年度集團所有子公司中，新員工的離職率最低。此次管理沙龍，居總給大家帶來了《如何成為一名合格的領導者》的主題分享。

　　當天的分享中，居總從領導的定義、領導的職責、領導的能力素質要求、領導的風格和意識等方面結合合肥超越具體的管理實踐進行了詳盡的分享，居總在分享的最后也談了自己多年來的管理心得：學會授權和培養下屬。

　　管理沙龍的下半場，車業集團的二十多位管理人員針對《如何成為一名合格的領導者》這個主題，開展了互動討論，每位管理人員結合居總的主題分享也分別談了自己的學習心得和感悟，并結合各自的管理實踐，交流了管理心得。在互動討論中，大家都紛紛提到如何有效溝通、如何提升的團隊凝聚力對于領導者來說起到的至關重要作用。

　　大名集團管理沙龍看展一年多以來，集團近百位管理者在這個平臺上相互交流管理心得、碰撞思想的火花，也逐步得到了集團管理人員的認同，集團人力資源部也將繼續提升人力資源專業技能，打造管理人員更愿參與、更愿分享、更有價值的分享平臺。